Unternehmensführung

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Auf dieser Seite finden Sie Artikel rund um alle Themen, die einen Bezug zu Unternehmensführung haben.

Damit das gewünschte Förderdarlehen auch tatsächlich genehmigt wird, muss es erst einmal gefunden werden. Auch die genauen Aufstellungen der zu fördernden Projekte sind entscheidend.

Der Rentabilitätsplan stellt eine der grundlegenden Voraussetzungen für eine erfolgreiche Gründung vor. Hierbei setzt er das eingesetzte Kapital zum erzielten Umsatz ins Verhältnis.

Die eigene Firmenpräsentation sollte immer so gestaltet werden, dass sie die Zielgruppe auch tatsächlich ansprechen kann.

In einer Unternehmensberatung wird man immer wieder damit konfrontiert, dass die theoretisch so plausibel scheinenden Resultate von Angebot und Nachfrage nicht wirklich zueinander passen. Gerade dies ist jedoch in so vielen Theorien immer wieder behauptet worden. Angebot und Nachfrage würden sich angleichen und den Markt räumen. Das Problem in der Praxis ist jedoch, dass es [...]

Der Firmeninhaber oder gar Firmengründer tut gut daran, rechtzeitig die Sicherung seiner Nachfolge abzuklären, damit gerade diese wichtige Frage nicht allein durch das Erbrecht geregelt werden muss. Diese Nachfolgeregelung kann durch ein Testament oder einen Erbvertrag erfolgen. Es ist natürlich auch schon bei Lebzeiten durch eine Übergabe (vorweggenommene Erbfolge) zu bewerkstelligen, denn der richtige Zeitpunkt [...]

Anja Förster und Peter Kreuz liegen mit ihrem Buch Spuren statt Staub ein sehr interessantes Werk vor. Im Buch geht es um die Sinnhaftigkeit des Wirtschaftens. Förster und Kreuz zeigen anhand vieler Geschichten und Positivbeispiele, wie eine sinnvolle Wirtschaft aussehen kann. Dem Leser wird deutlich vor Augen geführt, dass es Möglichkeiten gibt, auch in schwierigen [...]

Rezension zum Buch “Die TEMP-Methode” der Autoren Jörg Knoblauch, Jürgen Kurz und Jürgen Frey.
Mit der TEMP-Methode präsentieren die Autoren einen ganzheitlichen Ansatz zur Unternehmensentwicklung. Das Buch richtet sich aus diesem Grund vor allem an Unternehmer und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen.
Anhand der vier Erfolgsfaktoren
- Teamchef (=Unternehmensführung)
- Erwartungen des Kunden (=Marketing, Vertrieb und Service)
- Mitarbeiter
- Prozesse
kann [...]

Die Betreuung von Großkunden erfolgt zunehmend häufiger über ein installiertes Key Account Management. Doch besteht hier noch Verbesserungsbedarf.

Der richtige Umgang mit Mitarbeitern trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Dabei sollten einige Fehler vermieden werden.

Im Bewerbergespräch wollen Sie so viel wie möglich über Ihren potenziellen Bewerber erfahren. Nutzen Sie hierfür gezielte Fragen.

Die richtige Bewerberauswahl ist entscheidend, um teure Fehleinstellungen zu vermeiden. Dafür gibt es einige Punkte zu beachten.

Die Kosten-Nutzen-Analyse ist im Unternehmen besonders wichtig, wenn es um weitreichende betriebliche Entscheidungen geht.