Unternehmensführung

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Auf dieser Seite finden Sie Artikel rund um alle Themen, die einen Bezug zu Unternehmensführung haben.

Rechtsfragen bei der Unternehmensgründung

21. September 2011 · Keine Kommentare

Nachdem die Entscheidung für die Gründung eines neuen Unternehmens gefallen ist sollte man als Beteiligter im Vorfeld der Umsetzung versuchen so viele Rechtsfragen wie nur irgend möglich zu beantworten. Dabei kann unter Zuhilfenahme des Rechtsanwalt Hamburg beispielsweise die richtige Unternehmensform ebenso gefunden werden, wie Fragen zur Öffnung der neuen Gesellschaft gegenüber eventuellen Teilhabern erörtert und [...]

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Unternehmensberatung

17. September 2011 · Keine Kommentare

Kein Unternehmen sollte auf die Vorteile einer Unternehmensberatung verzichten. Egal ob Kleinunternehmen, Mittelstand oder großer Konzern, eine Unternehmensberatung verhindert Fehler in der Unternehmensführung und Unternehmensprozessen.
Der Kunde wird in verschiedenen Bereichen der Unternehmens-Strategie, bei Unternehmensprozessen, Controlling, IT, Einkauf und Finanzen beraten. Durch die Zusammenarbeit mit einem Beratungshaus, wird das Wachstum des Unternehmens unterstützt. Im Jahr 2011 [...]

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Die 3 schlimmsten Fehler, die Sie in einer Präsentation machen können

15. September 2011 · 1 Kommentar

Die wirklich schlimmen, unvergesslichen Desaster in Präsentationen passieren nicht einfach. Dafür bedarf es schon einer ganz speziellen Mischung aus Missverständnissen und fehlgeleiteten Anstrengungen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre nächste Präsentation garantiert zu einem Desaster machen und wie Sie diese Fehler auch vermeiden können.
Fehler Nr. 1: Glauben Sie an die Magie!
Stellen Sie sich auf jeden [...]

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KPI-Systeme und ihre Relevanz

9. September 2011 · Keine Kommentare

Welche Relevanz haben KPI Systeme?
Lässt sich Erfolg planen? Ja, wenn aus einer Vielzahl von Indikatoren die für den Erfolg entscheidenden Anzeichen und Merkmale zur Bewertung herausgefiltert, bestimmt und zur Anwendung gebracht werden. Beim Auffinden und Bestimmen der entscheidenden Indikatoren hilft KPI. Der Key Performance Indicator definiert objektiv messbare Indikatoren und konzentriert sich in der [...]

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Kapital für das Unternehmen mit einem Sofortkredit

1. September 2011 · Keine Kommentare

Im modernen Geschäftsalltag ist es wichtig, stets über genügend Kapital zur verfügen. Kurzfristige Rechnungen, eine Möglichkeit die sich plötzlich ergibt und andere Gründe demonstrieren, wie wichtig eine dauerhafte Liquidität des eigenen Unternehmens ist. Wenn es auf dem eigenen Bankkonto des Unternehmens einmal nicht so gut aussieht, gibt es immer noch die Möglichkeit, das eigene Kapital [...]

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So verbessern Sie Ihre Liquidität mit Factoring

22. August 2011 · Keine Kommentare

Egal, ob nun die Wirtschaftskrise, zu lange Zahlungsziele oder eine allgemein schwierige Branche dafür verantwortlich sind - immer mehr Unternehmen haben mit hohen Außenständen zu kämpfen, die ihre Liquidität langfristig bedrohen. Um Zahlungsausfälle zu vermeiden und Ihre Liquidität zu schützen, sollten Sie über die Nutzung von Factoring nachdenken.
Was ist Factoring?
Beim Factoring treiben Sie Ihre Forderung [...]

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Make-or-Buy-Entscheidung: Chancen und Risiken von Outsourcing

16. Juli 2011 · 2 Kommentare

Von Outsourcing spricht man, wenn Leistungen, die eigentlich im Unternehmen erbracht werden, an externe Dienstleister ausgelagert werden. Besonders häufig wird diese Möglichkeit bei Prozessen genutzt, die keine Leistungserstellung beinhalten, beispielsweise die EDV, die Personalabteilung oder die Buchhaltung. Doch was hat man eigentlich von Outsourcing? Und worin liegen die Risiken von Outsourcing?
Chancen des Outsourcings
Die meisten Unternehmer [...]

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Risikominimierung durch Franchising bei der Existenzgründung

30. Juni 2011 · 1 Kommentar

Heute denken immer mehr Männer und Frauen über den Weg in die Selbstständigkeit nach. Nicht selten verbinden sie mit einer Existenzgründung den Ausweg aus der Arbeitslosigkeit. Eine Existenzgründung ist jedoch immer, unabhängig von der Branche, die gewählt wird, mit einem erheblichen Risiko verbunden, das durch den Unternehmer getragen werden muss. Da beim Franchising eine Risikominimierung [...]

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Telefonkonferenzen mit Geschäftspartnern führen

26. Juni 2011 · Keine Kommentare

In einem Unternehmen ist es immer einmal notwendig, diverse Besprechungen durchzuführen. Doch wenn sich die hierfür notwendigen Teilnehmer nicht gerade zufällig allesamt in dem Firmengebäude aufhalten, was schließlich sehr selten der Fall ist, dann müssen derartige Konferenzen normalerweise langfristig geplant werden. Denn immerhin müssen die Geschäftspartner zunächst einmal die Zeit für einen Termin sowie für [...]

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So gehen Sie effizient gegen Nichtzahler vor

14. Juni 2011 · Keine Kommentare

Leider halten immer mehr Menschen - Privatpersonen ebenso wie Unternehmer - die Zahlungsbedingungen auf einer Rechnung für eine allgemeine Empfehlung. Als Unternehmen kann es für Sie jedoch auf Dauer problematisch werden, wenn zu viele Rechnungen unbezahlt bleiben, denn dies wirkt sich negativ auf Ihre Liquidität aus. Sie sollten daher im ersten Schritt ein funktionierendes Mahnwesen [...]

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In 7 Schritten zur gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung

30. Mai 2011 · Keine Kommentare

Das Arbeitsschutzgesetz schreibt vor, dass jeder Arbeitgeber in Deutschland - egal ob groß oder klein - für sämtliche Arbeitsplätze im Unternehmen eine Gefährdungsbeurteilung durchzuführen hat. Wenn Sie dieser Pflicht nicht nachkommen, drohen hohe Bußgelder und Sie riskieren die Leistung der Berufsgenossenschaft im Falle eines Unfalls. Wir zeigen, wie Sie eine Gefährdungsbeurteilung in der Praxis durchführen [...]

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Die wichtigsten Schritte zur Kundenbindung

15. Mai 2011 · 1 Kommentar

Ein guter Kundenstamm ist wichtig - denn dies bedeutet eine geregelte Auftragslage. Daher sollten die Beziehungen zu den bestehenden Kunden gepflegt werden. Zum einen fördert dies die Kundenloyalität. Aber durch zufriedene Kunden kann man auch neue Kunden gewinnen.
Aufschlussreiche Statistiken und persönliche Bindung
Viele Unternehmen führen explizit auf, welche Aufträge durch welchen Mitarbeiter entstanden sind. Derartige Auflistungen [...]

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