Unternehmensführung

Weiterbildungsveranstaltungen kosten Zeit. Mit den folgenden sechs goldenen Regeln für die Weiterbildung können Sie sicherstellen, dass diese Zeit sinnvoll investiert ist und nicht verschwendet wird:
1. Regel: Finden Sie heraus, was Sie wollen!
Überlegen Sie sich schon im Vorfeld der Veranstaltung, was Sie mit der Weiterbildung erreichen möchten. Legen Sie fest, was Sie aus dieser Zeit [...]

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Das Handy hat in unserer Zeit eine wichtige Bedeutung bekommen. Ob Teenie, Mutter oder Chef eines große Unternehmens, fast jeder ist dauernd erreichbar. Vor noch 20 Jahren, hatte kaum ein Mensch ein Handy. Und wenn doch, waren es rießige Apparate, die kaum handlich genannt werden können. Heute ist das ganz normal und manchmal sogar notwendig. [...]

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Für den Erfolg eines Unternehmens spielen die Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Daher sollte die Führungsriege dafür Sorge tragen, dass sich die Mitarbeiter innerhalb ihres Aufgabenbereiches optimal aufgehoben fühlen. Ein offenes Ohr für die Probleme ist ebenso wichtig wie Maßnahmen zur Motivationssteigerung.
Ein Gespräch kann vieles Bewirken
Für einen reibungslosen Arbeitsablauf innerhalb eines Unternehmens und auch für das [...]

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Vor einigen Monaten wurde an dieser Stelle bereist das Buch “Die TEMP-Methode” vorgestellt. Das TEMP-Praxisbuch ist eine ergänzende Arbeitshilfe für alle, die sich dazu entschieden haben, die TEMP-Methode einzusetzen. Es handelst sich bei dieser Arbeitshilfe nicht um ein Buch im eigentlichen Sinne, sondern um einen dicken Ordner.
Inhalt des Ordners ist eine Sammlung von Methoden, mit [...]

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Rezension zum Buch “Die TEMP-Methode” der Autoren Jörg Knoblauch, Jürgen Kurz und Jürgen Frey.
Mit der TEMP-Methode präsentieren die Autoren einen ganzheitlichen Ansatz zur Unternehmensentwicklung. Das Buch richtet sich aus diesem Grund vor allem an Unternehmer und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen.
Anhand der vier Erfolgsfaktoren
- Teamchef (=Unternehmensführung)
- Erwartungen des Kunden (=Marketing, Vertrieb und Service)
- Mitarbeiter
- Prozesse
kann [...]

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Der richtige Umgang mit Mitarbeitern trägt maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Dabei sollten einige Fehler vermieden werden.

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Im Bewerbergespräch wollen Sie so viel wie möglich über Ihren potenziellen Bewerber erfahren. Nutzen Sie hierfür gezielte Fragen.

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Die richtige Bewerberauswahl ist entscheidend, um teure Fehleinstellungen zu vermeiden. Dafür gibt es einige Punkte zu beachten.

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Am Anfang des Berufslebens macht das Arbeiten richtig Spaß. Doch dies kann sich nach einigen Jahren ändern und man verliert die Motivation zum Arbeiten. Gründe gibt es viele. Aber eigentlich ist es auch eine Aufgabe des Unternehmens, die Arbeiter zu motivieren. Nur wird dies leider viel zu oft vernachlässigt. Nicht zuletzt liegt das an mangelndem [...]

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Spätestens, wenn sich in einem Unternehmen ein Wechsel an der Spitze des Managements anbahnt oder sich in einem Familienbetrieb der Chef ins Rentenalter begibt, stellt man sich die Frage, wer eigentlich den Betrieb weiterführt. In vielen Betrieben, vor allem in Familienunternehmen, macht man sich viel zu wenig Gedanken über eine Nachfolgeregelung. Dabei ist dies ein [...]

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Der Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Faktoren eines Unternehmens, der nur selten einfach über den Arbeitsmarkt zu ersetzen ist, weil er über langjähriges Fachwissen im Betrieb verfügt. Vielfach wird die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen immer noch vernachlässigt. Schade. Denn gute Mitarbeiter sind gute Leistungsträger des Unternehmens. Mit einigen Maßnahmen kann man die Bindung des Mitarbeiters [...]

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Wichtige Bestandteile des Training on the Job sind Job Enlargement, Job Enrichment und Job Rotation. Es handelt sich hierbei um Elemente der Mitarbeiterförderung.

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