Unternehmensführung

In vielen Unternehmen fehlt ein Ideenmanagement.Für manche ist dies sogar ein Fremdwort. Dabei sollte man das Ideenmanagement nicht vernachlässigen, sondern fördern. Dies vor allem unter dem Einbezug der Mitarbeiter. Denn wer kennt die Arbeitsabläufe besser als die Mitarbeiter, die jeden Tag diese Arbeiten verrichten?

Verschiedene Modelle

Die Systematik des Ideenmanagements basiert auf drei verschiedenen Modellen und wurde seit der Einführung stets weiterentwickelt.

Dezentrales Führungskräftemodell: Hier sammelt jede Führungskraft auf einer Hierarchiestufe ihr Ideenmanagement. Die Mitarbeiter reichen ihr Ideenmanagement direkt an den Vorgesetzten weiter und dieser entscheidet unabhängig von anderen Vorgesetzten, welche Erneuerungen oder Verbesserungen eingeführt werden.

Teildezentrales Koordinatorenmodell: Bei diesem Modell handelt es sich um eine Mischung des dezentralen Führungsmodells und des zentralen Ablaufmodells. Es wird ein Koordinator bestimmt, der Anlaufstelle für die Ideen der Mitarbeiter ist. Der Koordinator überprüft die eingereichten Dokumente auf Vollständigkeit und reicht sie an den Ideenmanager weiter. Die Entscheidungskompetenz liegt nun beim Ideenmanager, der nach geltenden Betriebsvereinbarungen entscheidet.

Nutzen für das Unternehmen

Das Ideenmanagement umfasst die Sammlung und Auswahl von geeigneten Ideen zur ständigen Verbesserung und Erneuerung des mitarbeiterbezogenen Optimierungssystems. Das moderne Ideenmanagement (IDM) setzt sich aus den Subsystemen, dem betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) und dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP), zusammen. Mit diesen beiden Systemen unter aktivem Einbezug der Mitarbeiter können innovative Ideen für das Unternehmen entstehen. Dadurch kann eine Vielzahl von Arbeitsabläufen verbessert werden. Dies wiederum führt zu effizienteren Arbeitsabläufen und zufriedenen Mitarbeiter. Eine allgemeine Zufriedenheit im Unternehmen macht sich bemerkbar. Zudem kann das Unternehmen Einsparungen vornehmen und eine höhere Rendite erzielen.

Wenn Sie mehr über das Ideenmanagement erfahren möchten, sehen Sie doch mal bei Anne Schüller, im Gründerlexikon oder Best Practise Business vorbei.

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