Unternehmensführung

Motivierte und kompetente Führungskräfte sind heutzutage in Firmen unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Verantwortlichkeit und unternehmerisches Handeln und Denken wird verlangt. Hierfür gibt es aber kein garantiertes Erfolgsrezept. Darum ist es umso wichtiger, dass jede Führungskraft an ihrem Führungsstil arbeitet und ihr Führungsverhalten intuitiv pflegt. Denn wie Führungskräfte auf die Mitarbeiter wirken, ist von großer Bedeutung. Führungskräfte leisten einen großen Beitrag zum Arbeitsklima. So wirkt sich jeder Führungsstil anders auf die Mitarbeiter aus.

Vom autoritären zum kooperativen Führungsstil

Das Modell Tannebaum/Schmidt basiert auf einem eindimensionalen Führungsstil, welches auf die Entscheidungsprozesse ausgerichtet ist. Es werden sechs Führungsstile unterschieden.

• Autoritärer Führungsstil: Hier entscheidet nur die Führungsperson. Auf die Konsultation der Mitarbeiter wird kein Wert gelegt.
• Patriarchalischer Führungsstil: Hier entscheidet ebenfalls die Führungsperson. Sie ist aber bestrebt, die Mitarbeiter von der Entscheidung zu überzeugen. Die Führungskraft verkauft die Entscheidung.
• Demokratischer Führungsstil: Auch hier entscheidet die Führungskraft. Es ist jedoch gestattet, Fragen zu den Entscheidungen zu stellen, um durch die Beantwortung eine bessere Akzeptanz der Entscheidung zu erreichen.
• Konsultativer Führungsstil: Hier werden die Mitarbeiter von der Führungsperson über die Entscheidung informiert. Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit, ihre Meinung zu äußern, bevor die Führungsperson definitiv entscheidet.
• Partizipativer Führungsstil: Die Führungskraft legt die Restriktionen fest. Das Team entwickelt Lösungsvorschläge. Die Entscheidung wird zusammen mit der Gruppe und dem Vorgesetzen getroffen.
• Delegativer Führungsstil: Die Führungsperson legt den Entscheidungsspielraum fest und zeigt das Problem auf. Hier entscheidet aber die Gruppe. Die Führungsperson dagegen ist der Koordinator nach innen und außen.

Welcher Führungsstil der beste ist, lässt sich nicht so einfach sagen. Allerdings lässt sich der Führungsstil einer Führungsperson nicht ohne Weiteres verändern. Das Einzige, was verändert werden kann, ist das Führungsverhalten, da dieses situativ ist.

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